普茨迈斯特公司怎么样
好。
1、工作环境好，普茨迈斯特公司有独立的办公环境，办公设施齐全。
2、福利待遇好，有社保，节假日福利，年终奖金。
三一重工并购普茨迈斯特属于哪种类型的并购
1.1 研究背景
并购是公司战略部署和外延发展的重要运作模式和手段。随着经济全球化的不断发展，并购作为企业实现自身的生产经营的规模扩张的重要方式之一也愈演愈烈。著名学者斯蒂格勒（美）通过研究美国上千家企业之后阐明这样一个观点：“基本上所有的美国大企业都是通过一定形式、一定程度的兼收并购发展的。”并购作为世界范围内的理论研究热点，在经济社会中的地位越来越重要。
根据 Capital IQ 数据显示，2016 年全球已完成的并购交易金额达到 3.36 万亿美元，并购案例数量为 4.32 万件，单个案例平均并购金额已连续 5 年保持增长，2016 年平均每个并购案例已达到0.77亿美元，同比2015年增长6.46%，相比较于2012年则增长94.96%，全球并购交易规模与活跃程度已超过 2007 年峰值。由此可见全球范围内的公司并购正处于非常活跃的阶段。
并购对我国企业的经济发展同样具有十分重要的意义，近年来，中国企业参与的并购交易越来越多。根据投中信息旗下金融数据产品 CVSource 统计显示，2016 年中国企业间的境内并购交易金额达 2532 亿美元，相比较于 2012 年增长 140.95%，境内并购交易总体增长显著。同时随着近年我国企业海外扩张步伐加快，境外并购规模持续增长。2016 年，中国企业出境并购 299 笔，平均交易规模 30 亿人民币，虽然在交易数量方面远低于境内并购，但在平均交易规模方面远超境内并购。
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1.2 研究目的及意义
1.2.1 研究目的
近几年的并购浪潮愈演愈烈，并购所涉及的金额越来越大，并购成本越来越高，但我们必须承认，并购结果并未尽如人意。并购究竟能否给企业带来价值，或者究竟怎么样的并购能够给企业带来价值，企业应该进行怎样的并购才能使并购协同效应达到最大、实现企业的价值增值，逐渐成为研究者关注的方向。因此，本文目的分为以下两个方面：
(1)本文将通过对三一重工并购德国普茨迈斯特这一具体案例进行详细剖析，分析其并购后的短期及长期价值创造活动，探讨此次并购究竟是否给投资者与三一重工带来了价值。
(2)本研究拟从长期和短期两个角度探究三一重工并购普茨迈斯特的价值创造效果，分析其价值创造结果产生的原因，进而提出提升并购价值创造的对策。
1.2.2 研究意义
三一重工并购德国普茨迈斯特是我国近年来机械行业发生的典型跨国并购案例，并购价值创造效果分析对我国企业进行类似的跨国并购具有参考价值。
(1)采用中长期相结合的方式分析企业价值创造的效果，为分析并购价值创造效果提供思路。本研究的价值创造分析分为短期市场效应与为并购企业带来的长期经济效果。利用事件研究法确定超额收益，考察并购期间三一重工在资本市场上的表现，分析其为投资者带来的短期价值创造效果，以及产生这种结果的原因。然后利用传统的财务指标分析中长期价值创造状况，计算经济增加值，类比相似企业，得出并购价值创造的结果。这种类比方式尤其有助于在整个行业处于下滑阶段的并购价值创造分析。
(2)分析此次并购的结果，探究产生此现象的背后的原因，为其他同类型企业的并购提供借鉴。通过对此次并购案例进行深入剖析，分析其中存在的失误和经验，进而为我国机械制造公司的国内并购以及跨国并购提供思路，使得机械类企业并购能够产生价值创造的良好效果。
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2 企业并购与价值创造的相关理论
2.1 企业并购概述
并购（Mergers & Acquisitions, M&A）指的是公司与公司之间进行的兼并收购，通常指收购公司和目标公司在等价有偿并且自愿的前提下，由收购公司通过现金或有价证券购买目标公司的所有权，并最终获得目标公司的实际控制权的行为。市场经济环境中，并购能够有效调整产业结构，优化资源分配，是大多数公司进行公司扩张的重要手段。
并购可以细分为兼并和收购。其中兼并可以定义为：一家公司通过支付现金、有价证券等形式吸收其他企业，使目标企业丧失法人资格或变更法人实体，目标公司将不是一个独立的法人；收购的含义是：公司利用现金支付或有价证券等方式对目标公司的股份资产进行收购达到可以获得该公司控制权的程度，收购之后的目标公司独立法人依旧存在。将兼并和收购两者进行比较后可以发现两者之间存在区别，但在市场经济中这两者通常相辅相成所以难以区分，所以在实际运用上我们都是将这两者合称并购。这篇论文在研究过程中也不将收购和兼并进行区分，并且将进行收购的公司称作并购公司，被收购企业称作目标公司，本论文将并购定义为并购公司收购目标公司 50%以上股份。
中国重工海外企业主要分布在哪里
中国重工海外企业主要分布在：
1、普茨迈斯特成立于1958年总部设在德国斯图加特。公司为全球混凝土设备的技术和市场领袖，业务范围覆盖混凝土生产和输送设备、砂浆设备、矿山及隧道设备和工业固体泵等领域。
2、巴西2010年投资建立投资额2亿美元，位于巴西圣保罗州，总面积56.8万平方米。主要经营挖掘机械、起重机械等产品。
3、印度2006年投资建立投资额6000万美元，位于印度普纳市，总面积34万平方米。主要经营混凝土机械、挖掘机械、起重机械、路面机械等。
4、德国2009年投资建立投资额1亿欧元，位于德国北威州贝德堡市，总面积25万平方米，建立了包括研发中心、生产基地等一套完整的产业链。
5、美国2007年投资建立投资额6000万美元，位于美国佐治亚州桃树城，总面积3.7万平方米。主要经营混凝土泵车、液压挖掘机、履带起重机、越野起重机。
五个字的汽车叫什么
很多哦！
阿斯顿马丁、布加迪威龙、宾尼法利纳、朴茨麦思特、沃克斯豪尔 、奥斯汀-希利、奥兹莫比尔、阿维托托尔、普茨迈斯特 、德底昂宝通、美特伯提坦 、卡玛洛火鸟 、麦思齐美特、捷克阿维亚 、罗奈恩底垂、西斯塔尼亚，但这都是译音。
外观，银隆艾菲的车身与上一代丰田埃尔法有点像，除了前脸与丰田埃尔法有一定差异外，新车车身侧面线条、整车比例以及车尾造型等几乎保持一致。后窗采用黑色玻璃，侧滑门滑轨为隐藏式设计。定位为纯电动MPV
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普茨迈斯特的公司历程
1961
第一个工厂在建立在- Filderstadt-斯图加特机场附近
1963
取得了一个新的名字 “普茨迈斯特”——意思为灰浆机大师
1964
在慕尼黑Rhine - Ruhr, Hamburg.建立了第一个分公司
1965
Gypsomat机器的生产-世界第一台用于粉刷石膏连续作业的搅拌泵问世，标志着灰浆机技术的新一轮革命
1966
气压式输送泵“Mixokret“被正式列入到普茨迈斯特产品系列中
1968
普茨迈斯特开始生产2米冲程的水液压缸活塞混凝土泵
1969
1969年我们就开始为客户制作了“混凝土泵车”宣传册
1971
1971年在Aichtal的生产基地开工，为客户交付了第一千台混凝土泵车。最早系列的“大象“C形换向阀在全球取得了专利。
1972
销售了第20000台灰浆机，海外分公司建立计划成立
1974
普茨迈斯特-法国分公司在巴黎附近的Epinay成立，接下来在意大利，西班牙，英国和巴西纷纷建立了子公司。
1976
开发出了带臂架的混凝土搅拌车-PUMI
1977
在法兰克福电信塔建设中，混凝土泵送高度创下了310M 的世界纪录
1978
在瑞士的哥达隧道创下了垂直泵送340米，水平泵送600M 的世界纪录
1980
建立了第四个产品事业部：隧道机械
1982
世界上第一台大型臂架混凝土泵车M52-输出功率每小时150立方于1982年问世。同年收购了一家美国的Thomsen公司，更名为“普茨迈斯特-美国”公司
1983
又一项新的创新成果- Shotcrete Buffalo. 世界上最大的混凝土喷射机诞生
1985
另一项混凝土泵送纪录：432米的西班牙抽水蓄能电站
1986
交付世界上最长的62米臂架泵车，至此普茨迈斯特是世界上销售最多的混凝土泵的公司
1987
交付了第5000台大象泵车。普茨迈斯特研发出配有 密封装置 的特殊防辐射泵车。这台泵车的问世呈现出机械零配件数字化的新概念
1988
在欧洲隧道的建设中配置了电器系统的普茨迈斯特泵车担负着泵送，喷射和清理坍方的任务
1989
普茨迈斯特收购了位于法兰克福附近的Scheele, Rothenbergen的一家Wibau公司，开始发展沥青搅拌设备的事业。1989年普茨迈斯特TTS 14000高压混凝土泵在Chiemsee湖环形下水道系统废水隧道建设中1520米的泵送距离为行业发展制定了一个新的标准
1990
在Leipzig（莱比锡）机场附近建立了“普茨迈斯特Halle“服务点
1992
1964年在日本实现销售后普茨迈斯特在日本合资成立了普茨迈斯特日本分公司。同年推出了- MSx可用于室内室外建筑维护用途的混凝土搅拌输送泵车
1993
成立了普茨迈斯特Racine公司-在美国的第二个分部
1994
全球世界纪录的创造——在意大利 Riva del Garda, 抽水蓄能电站垂直泵送高度532米
在柏林成立了“普茨迈斯特柏林“分部
1995
在新的普茨迈斯特大楼里， 灰浆机独立出来发展成为“普茨迈斯特灰浆机” 事业部
1996
全球第三个生产制造基地-普茨迈斯特上海在中国建立
在美国建立了-“普茨迈斯特Gera服务基地”
1997
普茨迈斯特成为一家股份公司
在法国的2015 Le Refrain创下的2015米水平泵送世界记录
和德国汉莎航空公司一起开发了专门用于飞机清洗的服务的 飞机清洗机器人
1998
普茨迈斯特日本移址到东京的北部
公司的创始人Karl Schlecht先生从日常运营工作中退出，成为监管理事会的理事长
1999
普茨迈斯特美国，巴西，西班牙分别建立了新的工厂，进一步扩大生产产能
普茨迈斯特系统定制开发了KOS 25100，输出功率每小时250立方专门用于河道和湖泊疏通工程的活塞泵。
第1000台搅拌输送泵车交付
2000
在德国的图林根州的Goldisthal建立了设备物流运转中心仓库。不同型号的隧道喷射设备和皮带机投入生产。
生产出专门用于城市建筑项目带有隔音装置的混凝土固定泵
3台超大型号KOS 25200活塞泵，输出功率达到每小时500立方用于日本的污泥抽取工程项目
2001
开发出新的46M 4节臂配有单侧支撑系统得产品，在狭窄的建筑工地更为灵活
开发出了新的人性化布料杆控制系统-EBC，泵工只需要控制一个按扭就可以控制所有臂架的移动。
新品36米的Z 型布料杆出现在Bauma 200慕尼黑展会上。
2002
在美国市场推出了58米6桥底盘的紧凑型大臂架泵车。
新开发出无配重的MX39 米的固定式布料杆，用于日本围海造田项目
进一步开发出集混凝土输送和干性混凝土喷射等功能于一体的BSA1002混凝土拖泵。
2003
成功地向市场推出了BSA 702, 一款用于湿性混凝土喷射的产品
进一步开发出人性化输出控制系统
和瑞士的SIKA AG合作开发出PM500隧道喷射机
开发出用于预制箱梁浇筑的自动布料杆系统Autocor
在原高压泵HSP 25.100基础上改进开发出新的矿山机械SP 11 Beliso
2004
又一款新的远程控制系统-人性化泵送系统（EPS）以及-双活塞大容量，油缸直径250MM 的中心泵研制成功
推出新的62米6节臂泵车
2005
普茨迈斯特总部（Putzmeister AG）重组为四个事业部-混凝土技术业务部；混凝土灰浆技术业务部；混凝土水处理技术业务部；混凝土工业技术业务部；
普茨迈斯特为迪拜高楼提供泵车，布料杆和输送管。开发出压力超过300巴的超高压混凝土拖泵BSA 14000 SHPD
新推出M20-4和M 42-5；TB110皮带输送机；PUMI 31.89
2006
普茨迈斯特俄国移到莫斯科北部更大的区域
在迪拜成立了新的办事处
2006年Strobl Beschichtungstechnik GmbH收购了一家专注于图层技术的公司Strobl
德国作为为定制产品油漆和装饰的制造中心
此外一系列的新产品研制成功，例如热水高压拖泵压力可达2800巴。
2007
普茨迈斯特在2007年Bauma 上取得了德国建筑行业协会颁发的两项创新大奖。公司的创始人Karl Schlecht先生赢得了“建筑技术与管理创新大奖”
普茨迈斯特美国公司收购了 Allentown Equipment, 一家从事混凝土干湿喷射机和防火砂浆泵的知名企业。
2008
从2008年2月21日起普茨迈斯特集团改为普茨迈斯特混凝土泵控股公司。
2012
1月29日，来自中国的三一重工与世界混凝土巨头德国普茨迈斯特股份有限公司(putzmeister)日前在德国共同宣布，两家公司已达成正式协议，将在通过监管部门审核之后正式完成合并。
普茨迈斯特有限公司的工业泵
普茨迈斯特固体泵（工业泵）介绍：
普茨迈斯特固体泵有限公司的前身是普茨迈斯特工业技术部，生产4种类型的液压柱塞泵（KOS、HSP、KOV、EKO），广泛应用于污水处理、采矿、冶金、废弃物处理、石油化工、水泥工业、清淤、热电厂、隧道施工、填海造地、造纸等诸多领域。为成分复杂的高含固率，粘稠物料提供安全，可靠，高压，远距离管道输送解决方案。普茨迈斯特自动控制程度高，并可实现相对精准的排量调节。 在固废处理领域，在危废处理项目中，普茨迈斯特系统和产品均具备防爆性能，由于拥有更高的安全性和可靠性而大展身手。KOS泵可用于危废污泥浆渣的管道输送。SMP系统（又称作危险废物预处理系统，危险废弃物上料系统或浆渣制备系统）可对成份复杂，形态各异的危险废物进行统一的破碎，混合，泵送至焚烧炉或水泥回转窑，提高焚烧效率，延长耐火砖寿命，降低烟气排放。在餐厨垃圾和有机垃圾处理项目中，普茨迈斯特不仅为厌氧消化工艺提供专用的上料和回料系统，还可为用户提供餐厨垃圾中转站，为堆肥工艺提供管道布料系统。
在河道、湖泊疏浚清淤领域，普茨迈斯特系统应用在大型清淤船上或清淤码头，将淤泥，底泥通过快速连接管道输送至数公里外的堆场。
在隧道施工领域，普茨迈斯特提供与盾构机相连接的泥浆，黏土，砂浆管道输送系统，特别适用于土压平衡系统。
在其他领域，如填海造地（围海造地）、造纸工业中纸浆和废纸泥输送、屠宰场屠宰废料的输送，普茨迈斯特公司的产品也有广泛的应用。 普茨迈斯特已于2012年1月31日，被三一重工旗下子公司三一德国有限公司联合中信基金以100%股权收购，其中三一的德国出资额为3.24亿欧元。历经坎坷，昔日混凝土巨头迎来新春。
三一集团是国企还是央企
三一集团有限公司始创于1989年。自成立以来，三一集团秉持“创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献”的企业宗旨，打造了业内知名的“三一”品牌。
三一集团业务全面涉及混凝土机械、挖掘机械、起重机械、筑路机械、桩工机械、风电设备、港口机械、石油装备、煤炭装备、装配式建筑PC等。旗下拥有三一重工（SH，600031）、三一国际（HK，00631）两家上市公司，同时拥有三一筑工科技有限公司 、三一港机、三一海洋重工、三一重能等未上市资产。通过三一重工，集团还全资控股“全球混凝土机械第一品牌”德国普茨迈斯特（Putzmeister）、持股“全球随车起重机巨头”奥地利帕尔菲格（Palfinger）。
三一集团在中国长沙、北京、上海、沈阳、昆山、珠海、乌鲁木齐等地建有产业园，在印度、美国、德国、巴西建有研发制造中心，业务覆盖全球150多个国家和地区。
2022年1月19日，三一重工公告，梁稳根先生辞去董事长、董事会专门委员会职务 ，选举向文波先生、俞宏福先生分别担任公司董事长、副董事长 。
智能制造先驱
三一抓住机遇，加速数字化的转型，将核心业务全部转移线上，并在行业率先启动“灯塔工厂”建设，全面引入了三现数据集控、柔性生产岛等新生产方式，成为引领行业智能制造的“新灯塔”。
三一位于长沙的18号工厂是国内工程机械行业首个全数字化工厂，厂房规划全面应用数字化工厂仿真技术进行方案设计与验证，大大提高了规划的科学性及布局的合理性。其总装区率先将数字化管理理念融入到总装流程的各个部分，包括设计新颖的数字化厂房设施与生产线规划、柔性化的数字化生产、有序高效的数字化物流及更为可靠的数字化质量保障等等。据美国知名媒体《华尔街日报》报道，三一18号工厂“藏有中国工业未来的蓝图”。
技术创新典范
秉承“品质改变世界”的使命，三一每年将销售收入的5%左右用于研发，致力打造世界一流的产品。凭借技术创新实力，三一先后三次荣获“国家科技进步奖”，两次荣获“国家技术发明奖”，成为建国以来工程机械行业获得的国家级最高荣誉。